Người làm Marketing hiệu nay trên thị trường có rất nhiều nhưng họ gặp một vấn đề lớn: Tư vấn cho Nhà khởi nghiệp dưới góc độ của một người kỹ thuật thay vì góc độ của một người kinh doanh. Ví dụ: Về dịch vụ SEO, phần lớn đơn vị cung cấp dịch vụ SEO sẽ cam kết mang về cho Khách traffic (số lượng người vào website) và tăng vị trí hiển thị thông tin Doanh nghiệp trên Google. Tùy ngân sách của khách mà họ sẽ đề xuất lượng traffic từ vài ngàn đến vài triệu traffic/tháng. TRAFFIC và TOP là các thông số mà dân kỹ thuật hướng đến trong khi cái khách cần là DOANH THU. Đứng ở góc độ 01 người kinh doanh, Linh sẽ không đề xuất phương án như trên mà sẽ xem sản phẩm của khách là gì, khách hàng mục tiêu là ai, các kênh truyền thông họ hay theo dõi và từ đó gia giảm tỷ lệ truyền thông ở các kênh. Với các sản phẩm như đồ khô, cây cảnh giá rẻ, việc triển khai phương án SEO chưa thực sự tối ưu vì biên lợi nhuận của các sản phẩm này nhỏ, khách sẽ ưu tiên chọn mua ở các doanh nghiệp địa phương. Để lên top Google, Nhà khởi nghiệp cần chuẩn bị chi phí làm dịch vụ SEO đến 06 tháng mới có kết quả. Triển khai SEO chỉ phù hợp với các công ty có ngân sách Marketing khổng lồ, sản phẩm lợi nhuận cực cao mới đủ bù chi phí. Đối với sản phẩm lợi nhuận thấp, hãy tập trung vào các kênh mạng xã hội và tập trung vào xây thương hiệu (Branding). Các Nhà khởi nghiệp vẫn cần Website để tạo uy tín tuy nhiên sẽ không đổ quá nhiều bài viết như 500 bài trở lên trên Web, chỉ cần tập trung viết những bài xây dựng uy tín và giải quyết nhu cầu, mong muốn, nỗi sợ của khách hàng mục tiêu là ổn.

Đây là điều khiến nhiều nhà khởi nghiệp đau đầu. Việc không hiểu chuyên môn khiến Nhà khởi nghiệp gặp khó khăn trong giao tiếp và điều phối các nhiệm vụ cho nhân sự trong đội ngũ. Sếp nói thì nhân viên không hiểu tầm nhìn vĩ mô của sếp, nhân viên nói về chuyên môn thì sếp không hiểu để đánh giá đúng sai, biết thế nào là đúng, là tốt. Vì vậy, từ khi còn làm trong công ty, vai trò của Linh là lắng nghe tâm tư nguyện vọng của sếp sau đó “phiên dịch” và truyền đạt lại cho đội ngũ. Khi có Linh đồng hành, Nhà khởi nghiệp không còn mệt mỏi về vấn đề này mà có thể hoàn toàn giao các nhiệm vụ cho Linh phụ trách, có thể Linh tự làm toàn bộ hoặc đề xuất thuê ngoài và làm việc với toàn đội ngũ bên ngoài. Sếp có thêm thời gian để tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng hơn. Khi làm ở công ty với quy mô đội nhóm chỉ từ 3 - 5 nhân sự, đội nhóm của Linh vẫn mang về doanh thu tiền tỷ cho công ty. Linh nắm rõ cái nào nên đầu tư, cái nào nên cắt giảm, vị trí nào có thể kiêm nhiệm và vị trí nào có thể thuê ngoài. Khi có Linh đồng hành thì Linh sẽ đề xuất các hướng đi tối ưu chi phí nhất cho các Nhà khởi nghiệp. Hoạt động đúng với tên gọi là CÁNH TAY PHẢI của Nhà khởi nghiệp.